Задача 2. Распределите ниже перечисленные факторы на две группы.
Первая группа – факторы, определяющие тенденцию к централизации управления.
Вторая группа – факторы, определяющие тенденцию к децентрализации управления. Перечень факторов:
- Внешняя ситуация стабильна;
- Для корпоративной культуры характерна открытость, что позволяет менеджерам смело высказывать свое мнение по поводу происходящего;
- Менеджеры низового звена не принимать решения или не имеют подоб-ного опыта по сравнению с менеджерами высшего уровня;
- Менеджеры низового звена не хотят высказывать свое мнение при принятии реше-ний;
- Компания географически рассеяна, рассредоточена; - Решения очень серьезны;
- Эффективность реализации стратегий компании зависит от степени участия мене-джеров и их гибкости при принятии решений;
- Организации грозит кризис или существует риск банкротства;
- Компания крупная;
- Эффективность реализации стратегий компании зависит от решающего слова ме-неджера;
- Менеджеры низового звена стремятся высказывать свое мнение при принятии ре-шений;
- Внешняя ситуация сложная и неопределенная;
- Менеджеры низового звена принимать решения и имеют соответствую-щий опыт;
- Решения относительно незначительны.
Объяснение:
Закладки можна підрахувати за формулою З = (В х 100) / (100 – О), де З - закладка; В - випуск; О - процент відходу рослин при вирощуванні. Висадка : Площа * Норма садіння
Розрахуємо по першому матеріалу:
Норма садіння -6750 шт.
Закладка : (6750*100)/(100-3)= 6959 ( обсяг закладки)
відпад розсади 6959*3%=209 шт
Закладка з урахуванням відпаду 6959-209 = 6750 шт, що відповідає нормі висадки.
Інші розраховуємо так само
Отримуємо:
6959 209 6750
6340 190 6150
7856 236 7620
7423 223 7200
9247 277 8970