Бизнес- план "Токарный станок» ** 1. Резюме 2. Вид деятельности 3. Оценка рынка сбыта 4. Конкуренция 5. Стратегия маркетинга 6. План производства 7. Организационный план 8. Юридический план 9. Оценка риска и страхования 10. Финансовый план 11. Стратегия финансирования Резюме: Результатом проекта является открытие Токарного цеха. Проект предполагает получать ежегодную прибыль в размере 3 млн. руб. Вид деятельности: Токарно-фрезерные работы по металлу на заказ. Оценка рынка сбыта: В наших услугах заинтересованы строительные компании. Проект предполагает получать ежемесячную выручку в размере 250 тыс. руб. Конкуренция: отсутствует. Мы предполагаем повысить свой имидж за счет рекламы, умеренных цен, качества обслуживания. Стратегия маркетинга: повысить общий объем услуг. В связи с постоянными заказами на токарно-фрезерные работы, собственником бизнеса было принято решение о приобретении 2-х токарных станков за 2,5 млн.руб. Срок запуска токарного цеха с момента внесения предоплаты и до открытия составляет 2 месяца. План производства: Выручка токарного цеха складывается из оказания услуг населению и предприятиям по токарно-фрезерным работам. 2016-2018 Количество станков Средняя цена работ и услуг, тыс. руб. Планируемая выручка, тыс. руб. 2016-2018 2 4500 9000
К расходной части деятельности токарного цеха относятся следующие расходы: закупка металла, расходы на электроэнергию, зарплата работников, реклама. Организационный план: Токарный цех планирует получить кредит в Банке для приобретения 2-х станков. Строительство Токарного цеха будет осуществлено строительным подразделением ООО «Кинекс». Будут привлечены квалифицированные специалисты. Юридический план: Организационная форма деятельности «Индивидуальный предприниматель». Компания находится на системе налогообложения: ЕНВД. Численность персонала: 6 человек. Оценка риска и страхования: Расчет окупаемости проекта: Срок начала проекта: 01 января 2016 г. Запуск проекта: 01 июля 2016г. Выход на оперативную безубыточность: 1 кв. 2016 г. Полная окупаемость проекта: декабрь 2017 г. Срок окупаемости проекта: 25 месяцев.
Финансовый план: Планируемая прибыльность токарного цеха на 2016-2018 г. следующая: Планируемая выручка, в тыс. руб. Себестоимость Общие расходы Прибыль Итого 9000 3500 2500 3000
Стратегия финансирования: Для запуска Токарного цеха необходимы инвестиции в размере 3,47 млн. руб.: 2,5 млн. руб. – кредитные средства и 970 тыс. руб. – собственные средства.
ПЛАН ПРОВЕДЕНИЯ
НЕДЕЛИ ДЕТСКОЙ КНИГИ
в ГБОУ «Краснокутская ООШ I-III ст.» ЛНР
с 19.03.2018г по 25.03.2018г
№ п/п
Наименование мероприятия
Форма проведения
Дата проведения
аудитория
Итог мероприятия
День первый - «День открытых дверей»
Девиз: « Эй, спешите вы сюда! Неделя книги в гости к вам пришла!
«Книжкиной Неделе – 75 лет»
Общешкольная линейка
19.03.
1-11 классы
Выступление библиотекаря и актива библиотеки
«Писатели – юбиляры»
В течение недели
Выпуск бюллетеня
«Открывая книгу, открываем мир»
Обзор выставки книг-юбиляров 2018
В течение недели
Книжная выставка
День второй - « В гостях у сказки»
Девиз: «Сказка – ложь, да в ней намёк, добрым молодцам урок»
Час чтения – час общения
Чтение сказок вслух
20.03.
7-8класс для 1-2 классов
Обсуждение сказки
«Занимательный калейдоскоп»
Презентация и викторина
20.03.
5-8 классы
«Обложка любимой книги»
Конкурс рисунков
20.03.
1-4 классы
Рисунки и аппликации
«Поиграем – угадаем»
Девиз: «Не оставляй загадку без разгадки, вопрос – без ответа»
«Книжкино царство - мудрое государство»
Литературно-познавательная игра в сельской библиотеке
21.03.
1-4 классы
Презентация и библиотечный урок
«Загадай, мы отгадаем»
Час общения
21.03.
1-4 классы
Разгадывание загадок
«Умникам и умницам
Конкурс «Пословиц и поговорок»
21.03.
7-9 классы
«Я и мир»
Деловая игра по профориентации
21.03.
9,11 классы
« День юных интеллектуалов»
Девиз: «На все ваши «Что? Где? Когда?» умные книги ответят всегда».
«Вам, знатоки наук»
Интеллектуальная игра
22.03.
10-11 классы
«Книжный магазин»
игра-викторина (угадать книгу по цитате или картинке)
22.03.
6-7 классы
«Угадай сказку по картинке»
- викторина - юморина
22.03.
5 класс
Презентации
«В библиотеке нашей – день здоровья»
Девиз:« Для книжек, которым пора лечиться, открылась книжкина больница. Доктором может быть каждый из вас в свободный день и свободный час!»
«Книжкина больница»
Занятие в библиотеке
23.03.
3-6 классы
Отремонтированные книги
«Продли учебнику жизнь»
Социальный проект
23.03.
5-11 классы
Презентация «Продли учебнику жизнь»
Закрытие Недели детской книги
Девиз: «Пришла пора сказать: до новой встречи!
Пусть герои книг подарят вам тепло. Пусть добро на свете – побеждает зло!»
«Звездный небосклон»
Общешкольная линейка –награждение победителей
02.04.
1-11 классы
Подведение итогов конкурсных дней
«Подари книгу школе»
акция
В течение учебного года
1-11 классы
Подведение итогов акции
Объяснение:
1. Резюме
2. Вид деятельности
3. Оценка рынка сбыта
4. Конкуренция
5. Стратегия маркетинга
6. План производства
7. Организационный план
8. Юридический план
9. Оценка риска и страхования
10. Финансовый план
11. Стратегия финансирования
Резюме: Результатом проекта является открытие Токарного цеха. Проект предполагает получать ежегодную прибыль в размере 3 млн. руб.
Вид деятельности: Токарно-фрезерные работы по металлу на заказ.
Оценка рынка сбыта: В наших услугах заинтересованы строительные компании. Проект предполагает получать ежемесячную выручку в размере 250 тыс. руб.
Конкуренция: отсутствует. Мы предполагаем повысить свой имидж за счет рекламы, умеренных цен, качества обслуживания.
Стратегия маркетинга: повысить общий объем услуг. В связи с постоянными заказами на токарно-фрезерные работы, собственником бизнеса было принято решение о приобретении 2-х токарных станков за 2,5 млн.руб. Срок запуска токарного цеха с момента внесения предоплаты и до открытия составляет 2 месяца.
План производства: Выручка токарного цеха складывается из оказания услуг населению и предприятиям по токарно-фрезерным работам.
2016-2018 Количество станков Средняя цена работ и услуг, тыс. руб. Планируемая выручка, тыс. руб.
2016-2018 2 4500 9000
К расходной части деятельности токарного цеха относятся следующие расходы: закупка металла, расходы на электроэнергию, зарплата работников, реклама.
Организационный план: Токарный цех планирует получить кредит в Банке для приобретения 2-х станков. Строительство Токарного цеха будет осуществлено строительным подразделением ООО «Кинекс». Будут привлечены квалифицированные специалисты.
Юридический план: Организационная форма деятельности «Индивидуальный предприниматель». Компания находится на системе налогообложения: ЕНВД. Численность персонала: 6 человек.
Оценка риска и страхования:
Расчет окупаемости проекта:
Срок начала проекта: 01 января 2016 г.
Запуск проекта: 01 июля 2016г.
Выход на оперативную безубыточность: 1 кв. 2016 г.
Полная окупаемость проекта: декабрь 2017 г.
Срок окупаемости проекта: 25 месяцев.
Финансовый план: Планируемая прибыльность токарного цеха на 2016-2018 г. следующая: Планируемая выручка, в тыс. руб. Себестоимость Общие расходы Прибыль
Итого 9000 3500 2500 3000
Стратегия финансирования: Для запуска Токарного цеха необходимы инвестиции в размере 3,47 млн. руб.: 2,5 млн. руб. – кредитные средства и 970 тыс. руб. – собственные средства.