Анализ основных фондов ( )
3 вариант
1) провести анализ состояния основных фондов по таблице 1, 2 2)рассчитать структуру и коэффициенты ввода и выбытия 3)определить показатели эффективности использования основных фондов
4) фактическую среднегодовую стоимость основных фондов рассчитать по таблице 1
5) сделать вывод по использованию фондов
Объяснение:
1)Нематериальные элементы в составе имущества фирмы - ее репутация, товарные знаки, запатентованные и виды производства, квалификация сотрудников, авторские права и Материальные, думаю, очевидно
2)Толкование этого слова зачастую вызывает затруднение. Да это и понятно. Ведь оно относится к специальным терминам и используется, например, в экономической науке. О том, что это, простыми словами будет рассказано в статье.
3)Основные фонды – важнейшая и преобладающая часть всех фондов в промышленности (имеются в виду основные и оборотные фонды, а также фонды обращения). Они определяют производственную мощь предприятий, характеризуют их техническую оснащенность, непосредственно связаны с производительностью труда, механизацией, автоматизацией производства, себестоимостью продукции, прибылью и уровнем рентабельности.
4)Фонды обращения состоят из готовой продукции, денежных средств, товаров отгруженных, но не оплаченных, дебиторской задолженности и средств
Ну а если брать к примеру магазин по продаже игрушек, где работает 4 человека, то роли можно распределить следующим образом:
1.Продавец-консультант ( Продает, консультирует, а так же исполняет роль кассира, так же может быть кладовщиком)
2.Старший продавец ( контролирует исполнения обязанностей рядового продавца, является ответственным за сохранение материальных ценностей в том числе и за сейф, а так может занимается обучением младшего персонала).
3.Заместитель директора ( в частности занимается приемом на работу, документальным оформление, а так же часто по совместительству является маркетологом или коммерческим директором)
4. Директор( зачастую не всегда является владельцем фирмы, занимается в основном отчетностью для налоговой итд, а так же принятием решения о направлении движении компании)