igorlenkov2017

06.10.2021 14:34 •  Другие предметы

Тест по менеджменту 8. Из перечисленных менеджеров: 1. Генеральный директор. 2. Руководители
цехов, отделов. 3. Бригадиры, руководители групп.к среднему звену
управления относятся:
а) 2,3; б) 2; в) 1,2,3; г) 1,2.
9. Решение — это выбор: а) перспективы; б) альтернативы; в)
возможностей;
г) проблемы; д) ситуации.
10. Решение, определяющее направление деятельности организации:
а) текущее; б) тактическое; в) стратегическое;
г) схематическое; д) иерархическое.
11. Какое по принятия решения требует больше времени?
а) рациональное; б) интуитивное; в) адаптационное;
г) директивное; д) рекомендательное.
12. Какое решение основано на здравом смысле и опыте руководителя?
а) рациональное; б) интуитивное; в) адаптационное;
г) директивное; д) рекомендательное.
13. Решение, алгоритм принятия которого известен, называется:
а) незапрограммированным; б) запрограммированным;
В) консультативным; г) координирующим; д) правильного ответа нет.
14. Из перечисленных этапов: 1) определение альтернатив; 2) диагностика
проблем; 3) оценка альтернатив; 4) реализация решения; 5) выбор альтернативы;
6) формулировка ограничений и критериев – представьте порядок принятия
рационального управленческого решения
а) 1, 2, 3, 4, 5, 6;
Lotuitous
6) 6,5, 3, 4, 2, 1;
в) 2, 6, 1, 3, 5, 4; r) 6,5,4,2,3, 1.
15. Стандарты, по которым проводится оценка альтернатив, называют:
а) ограничениями; б) критериями; в) преимуществами; г) инструкциями;
д) ситуациями.
16. Реализация решения — это:
oscile
а) выбор альтернативы; б) анализ альтернатив;
г) устранение проблемы; утверждение решения.
17. Целью планирования деятельности организации является:
а) обоснование затрат; б) обоснование численности работников;
в) определение целей, сил и работников; г) обоснование сроков.
2. Стратегическое планирование:
а) включает процедуры по составлению планов продолжительностью более 5 лет;
б) предполагает ориентацию организационной и целевой структуры на развитие;
в) связано с необходимостью средне распределения ресурсов
организаций;
г) увязывает цели и задачи организации в единую систему.
18. Миссия организации:
а) выражает смысл существования организации;
б) отражает точку зрения большинства членов организации на ее предназначение;
в) фиксирует доминирующую функциональную область в организации;​