с этим заданием) Ситуация: Олег В. был принят на работу в компанию М в отдел, которым руководил Петр К. На работе у Олега был авторитарный руководитель, и любое действие должно было быть с ним согласовано. Поэтому с первых дней работы Олег повел себя очень активно, постоянно приставал к Петру с расспросами, без его согласия не мог принять ни одного решения.
У Петра был другой стиль руководства, он целиком полагался на квалификацию своих подчиненных и доверял им решать вопросы самостоятельно. Поэтому через какое-то время стал злиться на постоянные вопросы Олега и однажды в повышенном тоне выразил свое недовольство. Когда же Олег попытался предложить новое решение поставленной задачи, Петр лишь отмахнулся, сказав: «Мы так не делаем...». Олег был обижен подобным отношением и написал заявление об уходе. Петр удивился и, обсудив эту ситуацию с Олегом, убедил его не спешить с увольнением. По его мнению, необходимо возникшую проблему решать совместными усилиями. Для этого он обратился к Светлане Е., менеджеру по персоналу, и попросил выяснить и устранить причину недопонимания, которое возникло между руководителем и подчиненным. Как поступить Светлане в данной ситуации?
Задание для студентов Светлане принять правильное решение, т.е. предложите свое решение кейса, ответив на следующие вопросы: что необходимо предпринять, чтобы адаптация Олега в коллективе и к стилю руководства Петра успешно? Какие рекомендации можно дать Петру относительно его поведения как руководителя? Как можно устранить возникшее недопонимание между руководителем и подчиненным?
я не знаю фото не открывается