Итуация 10. «Адаптация без профанации» Когда текучесть кадров в компании достигла критического уровня, была введена программа по повышению эффективности новичков в период адаптации. Однако новые сотрудники приходили, учились и уходили в другие организации.
Компания "Ветер и звезда" является лидером на рынке продаж ювелирных изделий, активно развивается и пополняется новыми сотрудниками. К сожалению, в компании есть текучесть кадров и постоянно возникает необходимость введения в должность новых сотрудников. Учитывая это, члены совета директоров компании посовещались и решили поставить перед службой персонала задачу по формированию проекта "Введение в должность через обучение". Цель проекта, по мнению руководства, заключалась в повышении эффективности новых сотрудников в период адаптации. Однако проект успешно провалился. Текучесть кадров не сократилась. Сотрудники всему обучались и через какое-то время увольнялись.
Вопрос: Какие ошибки допустила служба персонала?
Вертикальная мобильность предполагает перемещение из одной социальной страты в другую.
Примеры:
1)служба в армии и получение высшего воинского звания
2)образование и получение звания доктора наук
3)активная работа, принесшая повышение в должности
4)брак с представителем высшего класса
5)партийная деятельность
Горизонтальная мобильность подразумевает перемещение из одной социальной группы в другую, расположенную на одном и том же уровне
Примеры:
1)смена места жительства
2)смена места работы без повышения
3)смена религии
4)смена семьи
5)смена гражданства
Добро Получи неограниченный доступ к миллионам подробных ответов
4