Айнур открыла салон красоты. В её салоне три рабочих места, два из которых заняты парикмахером и визажистом. Есть потребность в мастере по маникюру. Два рабочих места покрывают затраты на аренду помещения, но Айнур не удовлетворяет все потребности клиентов, что приводит к постепенному оттоку посетителей. Айнур встречается с известным мастером по маникюру для обсуждения сотрудничества. Позиция Айнур: необходимо сдать в аренду место на долговременной основе по стоимости, аналогичной стоимости других мастеров, так как есть потребность в притоке новых клиентов. Позиция мастера по маникюру: есть потребность в рабочем месте, но отсутствует начальный капитал. Хочет получить место бесплатно, так как есть своя клиентская база и репутация отличного мастера. Разработайте стратегию переговоров, при которой и Айнур, и мастер по маникюру останутся довольны принятым решением. Опишите стратегию и финал таких переговоров. Обоснуйте свой выбор.
Двести дней и ночей на берегах Дона и Волги, а затем у стен Сталинграда и непосредственно в самом городе продолжалась эта ожесточенная битва. Она развернулась на огромной территории площадью около 100 тыс. кв. км при протяженности фронта от 400 до 850 км. Участвовало в этой грандиозной битве с обеих сторон на разных этапах боевых действий свыше 2,1 млн человек. По целям, размаху и напряженности боевых действий Сталинградская битва превзошла все предшествующие ей сражения мировой истории.
Немецкое верховное командование, планируя операции на лето и осень 1942 г., руководствовалось подписанной А. Гитлером 5 апреля 1942 г. директивой № 41, в которой изложенные военно-политические цели были фактически развитием идей плана «Барбаросса». Основными условиями окончательного разгрома СССР, по мнению высших руководителей вермахта, являлись захват Кавказа с его мощными источниками нефти, плодородных сельскохозяйственных районов Дона, Кубани, Северного Кавказа и Нижнего Поволжья, а также захват водной артерии – р. Волги.
К концу июня 1942 г. противник сосредоточил в полосе от Курска до Таганрога на фронте 600–650 км около 900 тыс. солдат и офицеров, 1260 танков, 17 тыс. орудий и минометов, 1640 боевых самолетов. В составе этой группировки находилось до 35% пехотных, свыше 50% танковых и моторизованных дивизий от общего количества войск на советско-германском фронте.
В соответствии с директивой главного командования вермахта № 45 от 23 июля 1942 г. группа армий «Юг» при подготовке к наступлению была разделена на две группы: группу армий «А» и группу армий «Б». Группе армий «А» (командующий – генерал-фельдмаршал В. Лист) была поставлена задача
Я отнесу к постоянным затратам арендную плату за помещение, где я буду размещать свою пекарню; расходы на ремонт и поддержание в порядке здания своей пекарни; проценты по кредиту, который я взял(а) на создание пекарни; на зарплату работников, на оплату коммунальных услуг, на амортизационные отчисления. Напомню, что постоянные затраты - эта та часть общих затрат, которая не зависит от объема выпускаемой продукции. Т.е. сколько бы пончиков мы не сделали бы, все равно мы будем платить n-ую сумму на все эти выплаты.
К переменным затратам я отнесу затраты на сырье для пекарни (тесто, красители, сахар, сахарная посыпка), оплата труда работников по найму, затраты на топливо для тех машин, которые везут мне все вышеперечисленное (транспортные услуги), тара, упаковка для сырья. Переменные затраты - это та часть общих затрат, которая напрямую зависит от объема выпускаемой продукции и ее реализации. Т.е. чем больше булочек мы напечем, тем дороже нам выпадет их упаковка и наоборот;)
Мое производство будет прибыльным если учитывать все изменения на рынке спроса, находить инновационные пути на рынке и внедрять новые технологии.