Переведите,,этот текст на eine einheitliche definition des begriffes „management“ existiert nicht. gegenüber den begriffen wie „unternehmensführung“ oder „unternehmensleitung“ ist der aus dem anglo – amerikanischen sprachgebrauch stammende begriff „management“ umfassender. management kann man als die „leitung von organisationen“ ansehen, was jedoch in einem zweifachen sinn verwendet wird: management als institution und management als funktion. management als institution management als institution ist der personenkreis, der mit der leitung einer institution betraut ist, wobei meist ein unternehmen gemeint ist. innerhalb dieser personengruppe wird zwischen top – management (obere leitungsebene) middle – management (mittlere leitungsebene) lower – management (untere leitungsebene) unterschieden. management als funktion management als funktion ist die gesamtheit aller aufgaben, die der „manager“ als führungskraft beziehungsweise als vorgesetzter ausübt. die management – funktion kann von den vorgesetzten an jeweils ihnen unterstellte verantwortliche übertragen werden = delegation von verantwortung und weisungsbefugnis. die aufgaben des managers werden dabei in zwei schwerpunkten gesehen: leitung = sach – rationale aufgaben wie setzen von zielen, planen, organisieren, kontrollieren und andere. führung = sozio – emotionale aufgaben wie delegieren, motivieren und andere. zusammenfassend kann man sagen. „management“ ist der personenkreis, der mit leitungs – und führungsaufgaben des unternehmens betraut ist; management bezeichnet gleichzeitig die funktionen eines vorgesetzten, die sich in leitungs – und führungsfunktionen unterscheiden lassen.
Менеджмент как институт представляет собой круг людей,уполномоченных к управлению каким-либо учреждением,причём чаще всего под этим понимается предприятие. Среди этой группы людей различают топ-менеджеров (руководство); миддл-менеджеров (средний персонал) и ловер-менеджеров (нижний персонал).
Как функция менеджмент представляет собой набор всех задач,которые исполняет менеджер как сотрудник и как начальник. Функции менеджмента могут соответственно переносится начальником на своих подчинённых = передача ответственности и право давать указания. Задачи менеджеров имеют два приоритета: руководство=рациональные задачи по постановке целей,планов,организация,контроль и т.п. Управление=социо-эмоциональные задачи типа делегирования,мотивирования и тому подобное. Подводя итог,можно сказать,что "менеджмент" есть круг людей,которым доверено выполнять руководящие и управляющие задачи в пределах предприятия; в то же время менеджмент охватывает и функции начальства,которые в свою очередь подразделяются на руководящие и управляющие.