1. Мәтінді рөлге бөліп оқыңдар. да, аса да
қаланған
рамиданы
Дуйсенов)
жоспарын
Әлемдегі екінші ғажайып
Бабыл бағы саналады. Ол туралы
не білесің? деп екінші әңгімеге
ойыса бердім.
Бабыл деп отырғаның Вави-
лон ба? – деп сұрады Мықыр.
Вавилон деп отырғаның
Бабыл, - дедім мен күліп. – Көне
жазбаларда солай жазылған. Кейін еуропалық тарихшылар
«Вавилон» деп атап, тарихқа осылай еніп кетті.
Вавилон Евфрат өзенінің шығыс жағалауындағы қа-
ла. Оның жасы Египет пирамидасынан әлдеқайда кіші, көне
жазбаларға қарағанда, онда тіреулермен тұрғызылған аспалы
бақ болса керек. Кезінде ірі мәдениет орталығы болған, - де-
ді Мықыр.
- Тағы?
- Осы, - деді ол иығын көтеріп,
Вавилон (Бабыл) біздің эрамызға дейінгі І мыңжылдық-
тардың орта тұсында ірі қалаға айналған. Ол кезде гректер де
қала салуға шұғыл кіріскен еді. Бір кездегі ірі державаның
орталығы саналған Вавилонды парсы басқыншылары басып
алады. Одан кейін Македония билеушісі, әйгілі қолбасшы
Александр Македонский биледі. Бірақ ол Вавилонды қират-
қан жоқ, себебі парсылардан жантүршігерлік қорлық көр-
ген халық Македония билеушісіне елші жіберіп, өздерін азат
етуін сұрады. Бұл – біздің эрамызға дейінгі 331 жыл. Вави-
лон қаласы бұрынғы сәулетінен едәуір айырылып қалған еді,
бірақ Александр Македонский оның осы сән-салтанатының
салғанын
бір-біріне
дай жұм-
І таңдан-
Мен кидім
сен кидің
сіз кидіңіз
ол киді
біз кидік
сендер кидіңдер
сіздер кидіңіздер
олар киді
Мен жаспын
сен жассың
сіз жассыз
ол жас
біз жаспыз
сендер жассыңдар
сіздер жассыздар
олар жас
Мен үлкенмін
сен үлкенсің
сіз үлкенсіз
ол үлкен
біз үлкенбіз
сендер үлкенсіңдер
сіздер үлкенсіздер
олар үлкен
Мен қаһарманмын
сен қаһармансың
сіз қаһармансыз
ол қаһарман
біз қаһарманбыз
сендер қаһармансыңдар
сіздер қаһармансыздар
олар қаһармандар
Мен батырмын
сен батырсың
сіз батырсыз
ол батыр
біз батырмыз
сендер батырсыңдар
сіздер батырсыздар
олар батырлар
мен жаздым
сен жаздың
сіз жаздыңыз
ол жазды
біз жаздық
сендер жаздыңдар
сіздер жаздыңыздар
олар жазды
B Казахстане создадут интерактивную карту проблем экспортеров на основе диагностики предприятий, продолжатся торговые миссии и программа акселерации. Все это входит в список мер по развитию несырьевого экспорта. Корреспондент центра деловой информации Kapital.kz побеседовал с вице-министром торговли и интеграции Кайратом Торебаевым о результатах торговых миссий, эффективности торговых домов и предназначении агропоездов.
- Кайрат Калмукаметович, в этом году возобновились выездные В2В-встречи и торговые миссии. Еще в начале года говорили, что будут организованы 10 торговых экономических миссий и 2 международные выставки. Какие из них уже и какие результаты достигнуты?
- Проведение презентационных мероприятий в зарубежных странах является востребованной экспортёрами площадкой: в 2017-2019 годах услуга была оказана 725 компаниям. По итогам было подписано 185 экспортных соглашений на общую сумму 327 млрд тенге.
На финансирование данных мер ежегодно выделялось порядка 3 млрд тенге. В 2020 году в связи с мировой пандемией экспортные мероприятия не проводились.
С начала текущего года проведено 5 торгово-экономических миссий в странах Центральной Азии, таких как Таджикистан, Туркменистан и Узбекистан, а также в городах Российской Федерации - Екатеринбурге и Казани. В рамках мероприятий приняло участие более 160 отечественных товаропроизводителей из пищевой, машиностроительной, химической, строительных отраслей, ИТ и логистических услуг. Подписано более 40 экспортных контрактов и соглашений на общую сумму более 162 млн долларов. На каждый потраченный тенге бюджетных средств, направленных на сервисную поддержку экспорта, доход компаний составил 667 тенге. (То есть 68,7 млрд тенге соглашения/103 млн тенге фактических расходы на 30.07.2021).
Всего до конца года планируется провести еще 5 торгово-экономических миссий и 2 международные выставки в формате национального стенда.
- Мы часто слышим о том, что Казахстан может расширить список экспортируемых товаров. Действительно ли мы готовы к этому? Казахстанские предприятия могут обеспечить бесперебойную поставку большого объема товаров?
- Сегодня только более 400 казахстанских компаний представляют отечественное производство за рубежом, до сих пор доля экспорта несырьевых товаров в глобальной торговой цепочке остается низкой.
Многие отечественные товаропроизводители на каждом этапе сталкиваются с проблемами при выходе на внешние рынки и не знают, как справляться с вызовами. Предприятия, которые еще не экспортировали, зачастую «боятся» сделать это впервые из-за отсутствия компетенции ВЭД. Потенциальные и действующие экспортеры имеют высокие транзакционные издержки по получению информации о возможностях экспорта на международные рынки сбыта.
В мире система акселерации – один из важнейших инструментов поддержки и развития экспортеров. Экспортный акселератор на сегодняшний день действует в таких странах, Канада, Австралия, Россия, Марокко, США, Германия, Узбекистан, Малайзия, Франция, Новая Зеландия. У них он работает с консалтинговыми компания, такими как PricewaterhouseCoopers, KPMG, Deloitte, Digital, и финансовыми институтами: Deutsche Bank, Сбербанк, РосЭксимбанк.
Программа акселерации может быть ориентирована как на компании, не имеющие опыта экспортной деятельности, так и на действующих экспортеров, стремящихся расширить географию экспорта.
Считаем, что изначально мы должны «знать» каждого от до активного экспортера «в лицо», содействовать взращиванию плеяды «зрелых» экспортеров. Уже начата работа по проведению диагностики действующих и потенциальных экспортеров несырьевых товаров, услуг, которая позволит определить таргетируемые группы экспортеров с потенциалом роста. Будет создана интерактивная карта проблем экспортеров на основе диагностики предприятий.
Программа с 2020 по 2025 год планирует охватить 1000 отечественных товаропроизводителей. Из них 30%, то есть 303 предприятия, которые ранее не пробовали себя в экспортной деятельности и получат свои первые экспортные контракты, остальные 70% — это участники экспортной деятельности, которые увеличат свои экспортные объемы или же откроют для себя новые целевые рынки с регулярными поставками.
В 2020 году в рамках акселерации была проведена работа по 35 предприятиям пищевой промышленности, страной экспорта был выбран Китай, в то время как в 2021 году мы экстенсивно масштабируем позитивный апробированный инструмент - это и отрасли, и география, и количество «студентов». Работа по акселерации проводится по более 100 предприятиям 5 отраслей промышленности: пищевой, машиностроения, легкой и химической промышленности, а также сферы услуг (IT, компьютерные). Страны экспорта в 2021 году - РФ, КНР, Узбекистан, Кыргызстан, ОАЭ.