Уявіть, що вам довелося побувати в Стародавній Палестині на проповіді Iсуса Христа. Розкажіть (опишіть), що ви почули, кого побачи- ли. Які заповіді праведного життя проповідував Iсус. С Р О Ч Н О
После битвы при Каннах Ганнибал считал войну законченной. Он освободил десяток знатных римлян и отправил с ними своего эмиссара, очевидно, для начала мирных переговоров.
Осады городов вообще были делом исключительно трудным. Судите сами, Ганнибал смог овладеть небольшим городом Сагунтом после 8-месячной осады, взять Неаполь вообще не смог, а Тарент смог захватить после того, как ему открыли ворота изнутри, да и то городская крепость осталась в руках римского гарнизона.
Не лучше себя показывали и римляне. Сиракузы, чьей инженерной защитой руководил сам Архимед, они взяли после 2 (двух) лет осады. На взятие Карфагена им потребовалось так же 2 года, при это карфагеняне перед началом войны полностью разоружились, выдав, по сообщениям хронистов, 200000 комплектов пехотного вооружения и 2000-3000 военных машин.
Мало известен факт, что во время осады голодали обычно не осаждённые, а осаждающие. Надёжно перекрыть все пути снабжения такого большого города практически невозможно. Продовольствие могло бы подвозиться по морю, а потом по Тибру из какого-нибудь Египта. Тогда как армия осаждающих съела бы все припасы в окрестностях города, а потом распыляла бы войска, отправляя фуражировщиков. Климат в окрестностях Рима нездоровый, болотистый. Это тоже выкашивало бы армию, живущую в палатках.
Мне лично видится, что наиболее реальный овладеть городом предложил Ганнибалу начальник конницы Махарбал. Он предлагал немедленно после битвы отправить его в сторону Рима со всадниками, чтобы максимально использовать фактор неожиданности, дезорганизованности деморализованного врага, чтобы ворваться в Рим "на плечах" через незакрытые ворота.
Ганнибал ответил, что ему нужно время на обдумывание совета. ответ Махарбала запомнился современникам и вошёл в историю: "Не всё, конечно, дают боги одному человеку. Ты умеешь побеждать, Ганнибал; пользоваться победой ты не умеешь".
Первая из этих моделей – парадигма "журавлиного клина" - дает в целом позитивную картину эволюции экономических отношений между более развитыми и менее развитыми развивающимися странами по мере индустриализации последних. Она объясняет успехи стран новой индустриализации с переводом предприятий и целых отраслей на том или ином этапе их жизненного цикла в менее развитые страны своего региона в связи с изменениями конкуренто Когда "последователям" удается достичь уровня "лидера" и закрепиться на рынке в качестве экспортеров новой продукции, конкуренция постепенно вынуждает и их вступать на путь перебазирования производства в менее развитые соседние страны. При этом более развитые в экономическом отношении страны не только переходят к выпуску более сложной продукции, но и выполняют роль рынков сбыта для "последователей", создавая возможности для обратного импорта. Если страны-"последователи" находятся в том же регионе, тогда весь этот процесс становится стимулом к региональной интеграции. Абстрактный образ стран как стаи летящих клином журавлей, когда, несмотря на разный уровень развития, все двигаются вместе и в одном направлении, может служить в данном контексте важной программой, формирующей ожидания.
После битвы при Каннах Ганнибал считал войну законченной. Он освободил десяток знатных римлян и отправил с ними своего эмиссара, очевидно, для начала мирных переговоров.
Осады городов вообще были делом исключительно трудным. Судите сами, Ганнибал смог овладеть небольшим городом Сагунтом после 8-месячной осады, взять Неаполь вообще не смог, а Тарент смог захватить после того, как ему открыли ворота изнутри, да и то городская крепость осталась в руках римского гарнизона.
Не лучше себя показывали и римляне. Сиракузы, чьей инженерной защитой руководил сам Архимед, они взяли после 2 (двух) лет осады. На взятие Карфагена им потребовалось так же 2 года, при это карфагеняне перед началом войны полностью разоружились, выдав, по сообщениям хронистов, 200000 комплектов пехотного вооружения и 2000-3000 военных машин.
Мало известен факт, что во время осады голодали обычно не осаждённые, а осаждающие. Надёжно перекрыть все пути снабжения такого большого города практически невозможно. Продовольствие могло бы подвозиться по морю, а потом по Тибру из какого-нибудь Египта. Тогда как армия осаждающих съела бы все припасы в окрестностях города, а потом распыляла бы войска, отправляя фуражировщиков. Климат в окрестностях Рима нездоровый, болотистый. Это тоже выкашивало бы армию, живущую в палатках.
Мне лично видится, что наиболее реальный овладеть городом предложил Ганнибалу начальник конницы Махарбал. Он предлагал немедленно после битвы отправить его в сторону Рима со всадниками, чтобы максимально использовать фактор неожиданности, дезорганизованности деморализованного врага, чтобы ворваться в Рим "на плечах" через незакрытые ворота.
Ганнибал ответил, что ему нужно время на обдумывание совета. ответ Махарбала запомнился современникам и вошёл в историю: "Не всё, конечно, дают боги одному человеку. Ты умеешь побеждать, Ганнибал; пользоваться победой ты не умеешь".
Объяснение:
Первая из этих моделей – парадигма "журавлиного клина" - дает в целом позитивную картину эволюции экономических отношений между более развитыми и менее развитыми развивающимися странами по мере индустриализации последних. Она объясняет успехи стран новой индустриализации с переводом предприятий и целых отраслей на том или ином этапе их жизненного цикла в менее развитые страны своего региона в связи с изменениями конкуренто Когда "последователям" удается достичь уровня "лидера" и закрепиться на рынке в качестве экспортеров новой продукции, конкуренция постепенно вынуждает и их вступать на путь перебазирования производства в менее развитые соседние страны. При этом более развитые в экономическом отношении страны не только переходят к выпуску более сложной продукции, но и выполняют роль рынков сбыта для "последователей", создавая возможности для обратного импорта. Если страны-"последователи" находятся в том же регионе, тогда весь этот процесс становится стимулом к региональной интеграции. Абстрактный образ стран как стаи летящих клином журавлей, когда, несмотря на разный уровень развития, все двигаются вместе и в одном направлении, может служить в данном контексте важной программой, формирующей ожидания.
Объяснение: