Почетнее было положение касты воинов (кшатриев), особенно в железные времена завоевания Индии ариями и первых поколений после этого завоевания, когда все решалось мечом и воинственной энергией, когда царь был только полководцем, когда закон и обычай держались только охраною оружия. Было время, когда кшатрии стремились стать первенствующим сословием, и в темных преданиях еще сохранились следы воспоминаний о великой войне между воинами и брахманами, когда «нечестивые руки» дерзнули коснуться священного, богоустановленного величия духовенства. Предания говорят, что брахманы вышли из этой борьбы с кшатриями победителями при богов и героя брахманов, Рамы, и что нечестивцы были подвергнуты ужаснейшим наказаниям.
Переход к рыночным формам хозяйствования, осуществляемый в настоящее время в Украине, создание условий более жесткой конкуренции приводят к несостоятельности отдельных субъектов хозяйствования или их временной неплатеже Для них характерны: неэффективное управления, кризис неплатежей, высокая степень износа основных фондов, рост объемов просроченной кредиторской задолженности, дефицит оборотных средств, что отрицательно сказывается на развитии экономики Украины в целом. Преодоление кризиса дает возможность продлить жизнедеятельность предприятия, обеспечить его возрождение на том же или более высоком уровне. Поэтому разработка стратегии выхода предприятия из кризисного положения является весьма актуальной проблемой в настоящее время.Предмет – формы и методы реализации стратегии выхода предприятия из кризисного положения.Объект исследования – процесс разработки и обоснования антикризисной стратегии.Базой исследования выступает предприятие ОАО "Юждизельмаш" (г.Токмак, Запорожской обл.).Целью магистерской дипломной работы является разработка и обоснование стратегии выхода предприятия из кризисного положения.Задачами разработки магистерской дипломной работы являются:- изучение теоретических основ формирования стратегии выхода предприятия из кризисного положения;- анализ финансового состояния и производственно-хозяйственной деятельности ОАО "Юждизельмаш";- диагностика потенциала выживания предприятия;- выявление его сильных и слабых сторон, возможностей и угроз;- описание основных направлений выхода предприятия из кризиса;- оценка эффективности предложенных мероприятий.В первом магистерской дипломной работы рассматривается понятие и сущность стратегии выхода предприятия из кризисного положения; факторы, которые обуславливают возникновение кризисных явлений; методика разработки антикризисной программы предприятия, а также организация ее осуществления.Во втором разделе данной работы представлена оценка финансового состояния ОАО "Юждизельмаш" и перспектив его развития.В третьем разделе отражены основные мероприятия по восстановлению платеже а также изменению основных показателей деятельности при реализации предложенных стратегических решений.Источниками информации являются учебно-методическая литература, периодические издания, законодательные акты Украины.
