Экономические издержки-это затраты производителя (владельца фирмы) на приобретение и использование факторов производства (например:материал,электроэнергия,земля,труд,помещение фирмы и.т.д)
Объяснение:
Бывают два вида издержек:
Внутренние (НЕЯВНЫЕ):
Например:помещение,в котором располагается фирма (является собственностью владельца),труд данного владельца.
Т.е.это расходы собственника фирмы,и эти расходы,как правило,не учитываются в бухгалтерских документах.
Внешние (ЯВНЫЕ или БУХГАЛТЕРСКИЕ):
Например:затраты на материалы,электроэнергию,ресурсы,аренду земли,заработная плата работникам.
Т.е. это все учитывается в бухгалтерских документах (расходы фирмы)
Конфликты можно подразделить на естественные и искусственные. Естественные конфликты возникают сами собой, когда достигается большое несоответствие в отношениях людей. Искусственные конфликты создаются людьми и реализации определённых целей. Создать конфликт и хорошовыйти из него —большое искусство.Люди по-разному реагируют на конфликт: от внешнего спокойствия и пассивности до агрессивности и желания его одолеть. В конфликтной ситуации руководитель не должен допускать переноса производственных противоречий в межличностные отношения. Работники, в свою очередь, должны научиться переключаться с конфликтных производственных ситуаций на нормальные личные отношения. Управление конфликтами относится к вершинам искусства управления. В таблице приведены ряд правил, полезных при управлении конфликтами (для руководителя и в личных отношениях).
Экономические издержки-это затраты производителя (владельца фирмы) на приобретение и использование факторов производства (например:материал,электроэнергия,земля,труд,помещение фирмы и.т.д)
Объяснение:
Бывают два вида издержек:
Внутренние (НЕЯВНЫЕ):
Например:помещение,в котором располагается фирма (является собственностью владельца),труд данного владельца.
Т.е.это расходы собственника фирмы,и эти расходы,как правило,не учитываются в бухгалтерских документах.
Внешние (ЯВНЫЕ или БУХГАЛТЕРСКИЕ):
Например:затраты на материалы,электроэнергию,ресурсы,аренду земли,заработная плата работникам.
Т.е. это все учитывается в бухгалтерских документах (расходы фирмы)
Конфликты можно подразделить на естественные и искусственные. Естественные конфликты возникают сами собой, когда достигается большое несоответствие в отношениях людей. Искусственные конфликты создаются людьми и реализации определённых целей. Создать конфликт и хорошовыйти из него —большое искусство.Люди по-разному реагируют на конфликт: от внешнего спокойствия и пассивности до агрессивности и желания его одолеть. В конфликтной ситуации руководитель не должен допускать переноса производственных противоречий в межличностные отношения. Работники, в свою очередь, должны научиться переключаться с конфликтных производственных ситуаций на нормальные личные отношения. Управление конфликтами относится к вершинам искусства управления. В таблице приведены ряд правил, полезных при управлении конфликтами (для руководителя и в личных отношениях).