Сотрудник банка с месячным окладом 25000 рублей решил уйти с работы и открыть собственную
пекарню в садовом доме, который принадлежит ему. до этого времени он сдавал дом в аренду знакомым
на три летних месяца по 3000 рублей в месяц. для покупки оборудования он использовал свои сбереже-
ния в сумме 1 рублей ( при норме банковского процента – 8%). после первого года деятельности
его бухгалтерский отчет имел такой вид: выручка — 16 рублей; затраты – 13 рублей;
прибыль – 3 рублей.
поскольку он был опытным , то решил подсчитать, сколько ему стоило это дело. в
результате подсчетов он сделал вывод:
- какой он сделал вывод?
- восстановите расчеты предпринимателя.
В случае минимизации убытков фирма продолжает работать в объеме, который бы позволил ей максимально сократить эти убытки и частично компенсировать постоянные издержки. Это возможно при цене, которая ниже минимальных средних общих издержек, но превышает минимальные средние переменные издержки, т.е. каждая произведенная единица продукции позволяет фирме возмещать не только средние переменные, но и часть средних постоянных издержек.
Если же фирма закроется, то ее убытки будут равны всей величине постоянных издержек, т.к. постоянные издержки не могут быть изменены в кратко периоде.
Вид конфликта: Руководитель — коллектив.
Возможные причины конфликта:
· Новый руководитель, назначенный со стороны, выдвинул свою «программу».
· Достойный претендент на эту должность был выбран коллективным голосованием.
· Профессиональная компетентность руководителя на низком уровне.
· Авторитарный стиль управления.