Решите задачу. Оптовой торговой фирмой было продано розничному торговому предприятию
1200 тыс. ед. товара X по цене 130 руб. за единицу. Магазин продал товар населению
по цене 170 руб. Издержки обращения в магазине составили: переменные 8% от
розничного товарооборота; постоянные - 8,6 млн. руб.
Определите: а) чему равны валовая и чистая прибыль, если налоги составили 40% от
валовой прибыли; б) какова рентабельность (в процентах к розничному товарообороту и
издержкам обращения).

Объяснение:

Как рассчитать необходимое количество сотрудников

Методики расчета численности персонала

Для подсчетов не обязательно обращаться к бухгалтеру или кадровику, все можно сделать самому. Для этого есть методики расчета численности персонала.

Нормативная — считают по нормативам из Трудового кодекса РФ. Расчет нормы численности персонала показывает, сколько должно быть сотрудников в идеале, когда никто не уходит в отпуск, не болеет и не уезжает в командировку. Не учитывает особенности бизнеса и форс-мажоры.

Подойдет, если вы только планируете открывать бизнес и примерно прикидываете, сколько людей будет работать, сколько им платить и как лучше составить бюджет. Точных результатов вы не получите, но сможете сориентироваться на старте, когда на руках минимум конкретных цифр.

Плановая — также считается по нормам ТК РФ, но уже учитывает особенности компании: что производит или продает, сколько часов в неделю работает каждый сотрудник и т. п. Результаты получаются более точными, чем при расчете по сухим нормам.

Подойдет, если у вас есть цель по выручке за год или сезон. Нужно рассчитать, какое количество сотрудников понадобится, чтобы воплотить этот план в реальность.

Списочная (фактическая) — показывает, сколько всего сотрудников работает на предприятии по трудовому договору.

Понадобится, когда нужно будет оценить эффективность работы сотрудников, определить среднюю зарплату или рассчитать коэффициент текучести персонала — как часто увольняются люди. Эти сведения можно запросить у бухгалтера или в отделе кадров.

Среднесписочная — показывает, сколько сотрудников работало в компании за месяц или год.

Бизнес уже запущен. Пора заполнять отчеты для налоговой. Для этого нужен расчет средней численности персонала на конкретный период времени. Он не учитывает тех, кто ушел в декрет, работает удаленно или по договору подряда.

Явочная — учитывает только тех сотрудников, которые есть на рабочем месте.

Дает понимание, сколько людей должно выходить на работу ежедневно, чтобы рабочий процесс не прерывался и сервис не проседал

Штатная — учитывает особенности бизнеса: выручку, количество рабочих часов, объемы работы на одного сотрудника. В расчет входят все работники плюс люди, которые нужны для подмены тех, кто ушел на больничный или в отпуск. Для этого к расчетам добавляется коэффициент невыхода на работу.

Вы составляете штатное расписание, которое не будет меняться в течение конкретного периода. В нем должно быть столько человек, чтобы выполнялся рабочий план, никто не был недогружен или перегружен и хватило бюджета на зарплату.

Каждый вид расчета численности служит для своих целей. Если вы хотите расширить или сократить штат, то вам стоит рассчитывать именно штатную численность. Как это сделать? Разберем в следующей главе.

Расчет штатной

  Новорожденный заказник Пелымский Туман (проект постановления об его организации уже подготовлен министерством) занимает 26,9 тысячи гектаров Пелымского лесничества. Территория включает в себя и акваторию одноименного озера, уникальность которого и стала одной из причин создания здесь особо охраняемой территории. Водоем давно облюбован для остановок и гнездования редких птиц. В том числе и тех, кто отмечен на страницах Красной книги РФ.

   Как только постановление будет принято и заказник Пелымский Туман будет существовать де-юре, на его территории будет введен режим особой охраны. Это значит, что здесь будет наложено табу на промысловую охоту и рыбалку, на проведение сплошных рубок, на строительство. Что, безусловно, позволит сохранить природное величие озера и окружающего его леса.