1) оптовые закупки всегда дешевле. здесь срабатывает принцип, приемлемый во многих сферах: чем выше ожидаемая прибыль-тем выше риск. оптовики рискуют меньше розничных торговцев. 2) производители взамен на небольшое снижение цены получают следующую коммерческую выгоду: а) гарантированный объем сбыта (так как оптовики покупают много и периодично) б) гарантированный объем прибыли (хоть и меньшей за счет скидки, но в валовом итоге большей за счет более высокого объема продаж) в) возможность планирования загрузки производственных мощностей (так как оптовики более предсказуемы, можно спрогнозировать объем продаж и исходя из этого составить график производства) производители взамен на небольшое снижение цены получают следующую коммерческую выгоду: 3) ekonomika.idkn.ru›…v…magazinov-i-fabrik…unilend/ посмотри ответ на 3 вопрос здесь!
Рассчитаем количество рабочих до и после проведения организационно технических мероприятий :
Трудоемкость – это величина, обратная выработке (объем СМР, выполняемый в единицу времени) , т. е. определяем затрату труда на единицу СМР:
Т = N * Д / Q отсюда N = T*Q / Д где:
N – среднесписочная годовая численность работающих, чел. ;
Д – количество рабочих дней в году;
Q – годовой объем СМР
N1= 55*52000 / 1840*60 = 26 чел.
N2 = 50 *52000 / 1840*60 = 24 чел.
Рассчитаем производительность труда до и после проведения организационно-технических мероприятий :
П = Д/ N
П1 = 52000/26 = 2000 ед.
П2 = 52000/ 24 = 2167 ед.
Таким образом, в результате проведения организационно-технических мероприятий рост производительности труда -167 ед. (2167- 2000).
Объяснение:
Вот так вот наверно хех