Расчет предельной эффективности Фирма ежемесячно продает 8000 единиц товара, по цене 50 руб. при прямых расходах на единицу 20 руб. Постоянные (накладные) расходы составляют в среднем 180 000 руб. в месяц.

1.Чему равен маржинальный запас прочности при первоначальных условиях и при снижении цены на 10%?

2. Чему равен эффект производственного рычага при первоначальных условиях и при снижении цены на 10%?

1, Я полностью согласна с этим высказыванем.Предприниматель - это не только человек,использующую любую возможность с максимальной выгодой,но это и тот,кто готов пойти на что угодно(конечно же в рамках закона).Он всегда тщательно планирует свои дела.Предпринимателем может стать тот человек обладающий качествами которые в дальнейшем ему создать собственный бизнес, а люди не обладающие этими качествами не смогут организовать свой бизнес.Многие люди говорят,что человеку либо дано стать предпринимателем,либо нет...Конечно есть такие предприниматели у которых дела сразу пошли в гору, но есть и те которые много раз совершали ошибки, но несмотря на это все равно достигли хорошего результата, только благодаря тому, что не отчаивались и использовали все возможности для достижения поставленной цели. 

4.
Любая задача, выполняемая добросовестно, всегда трудна. Но результат добросовестной работы всегда приносит положительные результаты.  Если говорить о *бизнесе, то на это потребуются огромные финансовые вложения, полная самоотдача делу не только руководителя, но и всей команды. Все зависит от того, насколько руководитель морально готов к ведению бизнеса. Еще Наполеон в свое время говорил, что "весьма трудно управлять, если делать это добросовестно". Команду надо уметь не только организовать, но и поддерживать стремление двигаться вместе, укреплять позиции, - в этом будет заслуга руководителя. А если руководитель бизнеса не будет выплачивать вовремя  зарплату своим сотрудникам - это будет нарушением  законодательства, что в итоге можно назвать недобросовестным управлением. Может ли руководитель в этом случае рассчитывать на лояльность  и высокую производительность труда своих сотрудников? Конечно, нет.    
Вывод: Бизнес – это увлекательнейшая игра, в которой максимум азарта сочетается с минимумом правил.