*Проанализировать ситуацию, ответить на вопросы* *Ситуация для анализа:
Для подведения итогов работы за первое полугодие текущего года руководством фирмы «Форсаж» было проведено производственное совещание. Произошло изменение на рынке, в результате чего на складе фирмы скопилось большое количество нереализованной продукции. Директором фирмы вся ответственность за упущения была возложена на коммерческого директора. Коммерческий директор, в свою очередь, уведомил участников совещания о том, что уже в апреле у него появилась тревога по поводу реализации продукции и поэтому он дал устное указание начальнику отдела маркетинга определить коньюктуру рынка на май и июнь, но он отреагировал очень нервозно. Начальник отдела маркетинга заявил, что впервые слышит об этом.
*ответить на вопросы:
1. Какие проблемы существуют в организации?
2. ответ пояснить, используя конспект лекций и специальную литературу.
3. Выработать рекомендации по устранению, выявленных проблем.
4. Какие методы управления наиболее подходят для устранения существующих проблем в организации?
5. Необходимо использовать разнообразные методы, выбор методов пояснить.
прости но я не знаю я искала но не нашла