Экономика. Методы маркетинга Необходимо оценить девизы фирм, отметив их достоинства и недостатки и предложить несколько примеров собственных девизов для предлагаемых компаний.
Для подсчетов не обязательно обращаться к бухгалтеру или кадровику, все можно сделать самому. Для этого есть методики расчета численности персонала.
Нормативная — считают по нормативам из Трудового кодекса РФ. Расчет нормы численности персонала показывает, сколько должно быть сотрудников в идеале, когда никто не уходит в отпуск, не болеет и не уезжает в командировку. Не учитывает особенности бизнеса и форс-мажоры.
Подойдет, если вы только планируете открывать бизнес и примерно прикидываете, сколько людей будет работать, сколько им платить и как лучше составить бюджет. Точных результатов вы не получите, но сможете сориентироваться на старте, когда на руках минимум конкретных цифр.
Плановая — также считается по нормам ТК РФ, но уже учитывает особенности компании: что производит или продает, сколько часов в неделю работает каждый сотрудник и т. п. Результаты получаются более точными, чем при расчете по сухим нормам.
Подойдет, если у вас есть цель по выручке за год или сезон. Нужно рассчитать, какое количество сотрудников понадобится, чтобы воплотить этот план в реальность.
Списочная (фактическая) — показывает, сколько всего сотрудников работает на предприятии по трудовому договору.
Понадобится, когда нужно будет оценить эффективность работы сотрудников, определить среднюю зарплату или рассчитать коэффициент текучести персонала — как часто увольняются люди. Эти сведения можно запросить у бухгалтера или в отделе кадров.
Среднесписочная — показывает, сколько сотрудников работало в компании за месяц или год.
Бизнес уже запущен. Пора заполнять отчеты для налоговой. Для этого нужен расчет средней численности персонала на конкретный период времени. Он не учитывает тех, кто ушел в декрет, работает удаленно или по договору подряда.
Явочная — учитывает только тех сотрудников, которые есть на рабочем месте.
Дает понимание, сколько людей должно выходить на работу ежедневно, чтобы рабочий процесс не прерывался и сервис не проседал
Штатная — учитывает особенности бизнеса: выручку, количество рабочих часов, объемы работы на одного сотрудника. В расчет входят все работники плюс люди, которые нужны для подмены тех, кто ушел на больничный или в отпуск. Для этого к расчетам добавляется коэффициент невыхода на работу.
Вы составляете штатное расписание, которое не будет меняться в течение конкретного периода. В нем должно быть столько человек, чтобы выполнялся рабочий план, никто не был недогружен или перегружен и хватило бюджета на зарплату.
Каждый вид расчета численности служит для своих целей. Если вы хотите расширить или сократить штат, то вам стоит рассчитывать именно штатную численность. Как это сделать? Разберем в следующей главе.
фискальной и монетарной политики в условиях экспортоориентированной экономики, характерных для России в настоя- щее время. Логика взаимодействия фискальной и монетарной политики обусловлена двумяфакторами. Во-первых, правительство иЦентральный банк часто преследуют общие цели — увеличение объема выпуска, сни- жение уровняинфляции, сокращение объема государственного долга (или ), ит.д. Действительно, государство может стимулировать ростВВП, используя инструментыкакфискальной, так и монетарной политики. Несмотря на то что в конечном счете ин- фляция является монетарным феноменом, причиной высокой инфляции часто становится несбалансированность фискальной сферы. При этом высокий уровень инфляции посредством хорошо известных механизмов может воздействовать на реальную экономику, создавая затруднения на пути решения специфических задач фискальной политики. Управление государственным долгом и накопление Стабилизационного фонда явля- ются важными проблемами не только для правительства, но и для Цент- рального банка, цель которого заключается в обеспечении стабильности на финансовом рынке. Во-вторых, что не менее важно, правительство и Центральный банк как два экономических агента, представляющих государственный сектор, связаны друг с другом рядом совместных ограничений. Прежде всего, это консолидированное бюджетное ограничение правительства и Цент- рального банка, которые делят между собой нагрузку по стабилизации государственного долга (за счет излишка бюджета правительства или сеньоража). Еще одно важное соображение: постановка задачи компро- миссного выбора между инфляцией и выпуском определяет необходи- мость взаимодействия правительства и Центрального банка, поскольку каждый из них воздействует на совокупный спрос с собствен- ных инструментов
Объяснение:
Как рассчитать необходимое количество сотрудников
Методики расчета численности персонала
Для подсчетов не обязательно обращаться к бухгалтеру или кадровику, все можно сделать самому. Для этого есть методики расчета численности персонала.
Нормативная — считают по нормативам из Трудового кодекса РФ. Расчет нормы численности персонала показывает, сколько должно быть сотрудников в идеале, когда никто не уходит в отпуск, не болеет и не уезжает в командировку. Не учитывает особенности бизнеса и форс-мажоры.
Подойдет, если вы только планируете открывать бизнес и примерно прикидываете, сколько людей будет работать, сколько им платить и как лучше составить бюджет. Точных результатов вы не получите, но сможете сориентироваться на старте, когда на руках минимум конкретных цифр.
Плановая — также считается по нормам ТК РФ, но уже учитывает особенности компании: что производит или продает, сколько часов в неделю работает каждый сотрудник и т. п. Результаты получаются более точными, чем при расчете по сухим нормам.
Подойдет, если у вас есть цель по выручке за год или сезон. Нужно рассчитать, какое количество сотрудников понадобится, чтобы воплотить этот план в реальность.
Списочная (фактическая) — показывает, сколько всего сотрудников работает на предприятии по трудовому договору.
Понадобится, когда нужно будет оценить эффективность работы сотрудников, определить среднюю зарплату или рассчитать коэффициент текучести персонала — как часто увольняются люди. Эти сведения можно запросить у бухгалтера или в отделе кадров.
Среднесписочная — показывает, сколько сотрудников работало в компании за месяц или год.
Бизнес уже запущен. Пора заполнять отчеты для налоговой. Для этого нужен расчет средней численности персонала на конкретный период времени. Он не учитывает тех, кто ушел в декрет, работает удаленно или по договору подряда.
Явочная — учитывает только тех сотрудников, которые есть на рабочем месте.
Дает понимание, сколько людей должно выходить на работу ежедневно, чтобы рабочий процесс не прерывался и сервис не проседал
Штатная — учитывает особенности бизнеса: выручку, количество рабочих часов, объемы работы на одного сотрудника. В расчет входят все работники плюс люди, которые нужны для подмены тех, кто ушел на больничный или в отпуск. Для этого к расчетам добавляется коэффициент невыхода на работу.
Вы составляете штатное расписание, которое не будет меняться в течение конкретного периода. В нем должно быть столько человек, чтобы выполнялся рабочий план, никто не был недогружен или перегружен и хватило бюджета на зарплату.
Каждый вид расчета численности служит для своих целей. Если вы хотите расширить или сократить штат, то вам стоит рассчитывать именно штатную численность. Как это сделать? Разберем в следующей главе.
Расчет штатной
фискальной и монетарной политики в условиях
экспортоориентированной экономики, характерных для России в настоя-
щее время. Логика взаимодействия фискальной и монетарной политики
обусловлена двумяфакторами. Во-первых, правительство иЦентральный
банк часто преследуют общие цели — увеличение объема выпуска, сни-
жение уровняинфляции, сокращение объема государственного долга (или
), ит.д. Действительно, государство
может стимулировать ростВВП, используя инструментыкакфискальной,
так и монетарной политики. Несмотря на то что в конечном счете ин-
фляция является монетарным феноменом, причиной высокой инфляции
часто становится несбалансированность фискальной сферы. При этом
высокий уровень инфляции посредством хорошо известных механизмов
может воздействовать на реальную экономику, создавая затруднения на
пути решения специфических задач фискальной политики. Управление
государственным долгом и накопление Стабилизационного фонда явля-
ются важными проблемами не только для правительства, но и для Цент-
рального банка, цель которого заключается в обеспечении стабильности
на финансовом рынке.
Во-вторых, что не менее важно, правительство и Центральный банк
как два экономических агента, представляющих государственный сектор,
связаны друг с другом рядом совместных ограничений. Прежде всего,
это консолидированное бюджетное ограничение правительства и Цент-
рального банка, которые делят между собой нагрузку по стабилизации
государственного долга (за счет излишка бюджета правительства или
сеньоража). Еще одно важное соображение: постановка задачи компро-
миссного выбора между инфляцией и выпуском определяет необходи-
мость взаимодействия правительства и Центрального банка, поскольку
каждый из них воздействует на совокупный спрос с собствен-
ных инструментов