даю 100 б.!Планом механического цеха Ирбитского мотоциклетного завода на год предусмотрено производство изделия А в количестве 25 000 шт. В цехе установлено 20 станков. Трудоемкость изготовления одного изделия А составляет 2 ч. Режим работы цеха: пятидневная неделя, 2 смены по 8 час каждая. Плановые простои (техническое обслуживание, невыходы рабочих и пр.) составляют 5% номинального фонда времени работы одного станка. Определить годовую производственную мощность цеха и коэффициент использования производственной мощности (коэффициент загрузки) оборудования
Общие издержки (TC=FC+VC) на производство 5 тыс. ручек:
TC = 48 + 64 = 112 тыс. руб.
На производство 19 тыс. ручек: ТС = 162 + 64 = 226 тыс. руб.
Средние издержки (АС=ТС/Q) на производство 5 тыс. ручек:
АС = 112/5 = 22,4 руб.
На производство 19 тыс. ручек: АС = 226/19 = 11,89 руб.
Выручка (TR=P*Q) на производство 5 тыс. ручек:
TR = 25*5 = 125 тыс. руб.
На производство 19 тыс. ручек: TR = 25*19 = 475 тыс. руб.
Прибыль (П=TR–TC) на производство 5 тыс. ручек:
П = 125 – 112 = 13 тыс. руб.
На производство 19 тыс. ручек: П = 475 – 226 = 249 тыс. руб.
ответ. Производственная программа, рассчитанная на производство 19 тыс. ручек, более эффективна, так как дает минимальные средние издержки (11,89) и максимальную прибыль (249). Наблюдается положительный эффект масштаба.