1
ener
ая Тарифная ставка
нараар
title
една
Задача 1
Рабочий 6 разряда за месяц изготовил 1500 штук изделий А (норма штучно-калькуляционного
времени 10минон и 1000 штук изделий Б норма времени 5 мин. но о8 ч. Часовая тарифная ставка
5286 руб. Определить размер сдельного заработка за месяц
Задача 2
Часовая тарифная ставка рабочего 4 разряда 300 руб. Норма выработки деталей 1 детчас. За месяц рабочий
изготовил 140 деталей. Определить сдельную расценку и размер сдельного заработка.
Задача 3
ІШІРаботнику установленоклад 30000 руб. По графику Б-Дневной рабочей недели в марте из 20
рабочих дней он отработал 15 дней (по причине болезни). Установленный размер премии 30%. Определить
размер заработка рабочего за месяц
ООЕ
ін
FOTO
ра,
ельно
h
inter
1.
талаа
канала
Пlik.bg
а
на на
natan
Philarda
не
на .
араке
titnik
на
и
Атта
Н
канала
нема
д
u
Аллер
наtinia Pica
Lhe raine
т
падаравана на
гараараа
Mirtiin erra
Американсів
А
a
,
е,
А
раніше
. Ал,
далі
innini
А
на
а
thennh einternet
02 ее
дараа
н
madim
hindle
мен
A
далі
htiranian
мално на
аналіnin
d
indir dinle
минимална
min
пада
httenhage
пен
Aleman
military
та ін.
міндетті
internet
дедім
Oh all
СЕ
шаардлага
імена Пашаандаа
аналінен
та
Рані
и
мамандар санааны
на на
не
на
Данни
ден
Hannae
5
-
не
national
.
.
ВВа
3
=
1
ский (Россия)
есь опы
Межличностные коммуникации - устное общение людей между собой. Это самый распространённый тип коммуникации. B межличностной коммуникации мы действуем и как принимающая, и как посылающая информацию сторона. Посланием является предоставляемая информация, каналом её передачи является обычно взгляд или звук, а обратной связью - ответ каждого участника коммуникации. Природа межличностных отношений существенно отличается от природы общественных отношений, так как их важнейшая специфическая черта - эмоциональная основа. Поэтому межличностные отношения можно рассматривать как фактор психологического климата группы. Эмоциональная основа межличностных отношений означает, что они возникают и складываются на основе определенных чувств, рождающихся у людей по отношению друг к другу. Эффективная межличностная коммуникация очень важна для успеха в управлении, так как, с одной стороны, решение многих управленческих задач строится на непосредственном взаимодействии людей - начальник с подчиненным, подчиненные друг с другом - в рамках различных событий, а с другой, межличностная коммуникация является лучшим обсуждения и решения вопросов, характеризующихся неопределенностью и двусмысленностью. Интервью часто рассматривается как тип межличностной коммуникации.
Межличностные коммуникации - это процесс обмена информацией, опытом и сведениями. Коммуникации позволяют координировать деятельность внутри предприятия, налаживать внешние контакты. Целью коммуникаций на предприятии является влияние на деятельность таким образом, чтобы достичь процветания организации.
Коммуникационный процесс - это обмен информацией между двумя или более людьми. Основная цель этого процесса - обеспечение понимания информации, являющейся предметом обмена, понимание сообщений.
Например, руководитель сообщает что-то подчиненному, и тот, в свою очередь, должен сообщить, как он понял поставленную перед ним задачу: он обязан как бы вернуть посланную информацию отправителю, показать ее качество.
Межличностный коммуникационный процесс включает следующие этапы:
1) Выбор информации для передачи. Отправитель должен хорошо оценить значимость информации и продумать суть ее изложения.
2) Выбор канала передачи информации. Чтобы передать информацию, отправитель кодирует ее с символов и выбирает канал передачи. Выбор средства сообщения не должен быть ограничен единственным каналом, необходимо использовать сочетание разных каналов.
3) Передача конкретной информации.
4) Расшифровка - на этом этапе осуществляется перевод информации отправителя в информацию получателя. При наличии обратной связи отправитель и получатель меняются местами.