1.Организация приобрела объект основных средств, относящейся к третьей группе амортизируемого имущества, за 500 тыс. руб.. Срок полезного ис-пользования составляет 5 лет. Определить амортизационные отчисления, амортизационный фонд и остаточную стоимость объекта основных средств. Для расчета применить различные амортизации: линей-ный, уменьшаемого остатка при коэффициенте ускорения 2, и по сумме чи-сел лет срока полезного использования.
2.На предприятии установлено 1200 единиц оборудования, в первую смену работало 980 ед., во вторую 750 ед., в третью 140ед. Определите коэффи-циент сменности и долю фактически работающего оборудования.
3. Оборудование в смену должно работать 7,5 часов, по факту оно работало 7 часов. По норме оборудование должно производить за час 4 изделия, а по факту было сделано 36 изделий за смену. Определить коэф-фициенты экстенсивной интенсивной и интегральной загрузки оборудова-ния.
4. Определить возможные показатели использования основных средств, если известно: что средняя стоимость основных фондов 586 млн. руб, в том числе здания и сооружения 276 млн. руб а оборудования 234 млн руб. Выпуск валовой продукции 920 млн руб, а прибыль 258 млн руб.
на рынке поведение всех участников определяется изменением относительных цен;
на рынке регулятор объемов производства — конкуренция, действующая через механизм цен;
внутри фирмы власть между работниками распределяется неравномерно;
внутри фирмы действия всех ее участников регламентируются функциональными обязанностями, приказами, поручениями, командами;
внутри фирмы вопрос об объеме выпуска решается на основе сознательного планирования и определяется предпринимателем.
Вид конфликта: Руководитель — коллектив.
Возможные причины конфликта:
· Новый руководитель, назначенный со стороны, выдвинул свою «программу».
· Достойный претендент на эту должность был выбран коллективным голосованием.
· Профессиональная компетентность руководителя на низком уровне.
· Авторитарный стиль управления.