Руководитель (менеджер), контролирующий деятельность сотрудников, имеет несколько определенных прав, предопределенных рангом управленца. Одно из этих прав – полномочия. Руководитель, наделенный
полномочиями, имеет право отдавать распоряжения своим подчиненным. Эти полномочия связаны
непосредственно с должностью и не имеют ничего общего с личностными характеристиками отдельного
руководителя. Если руководящая должность освобождается, лицо, покинувшее эту должность, теряет
полномочия. Полномочия передаются новому руководителю, который следующим занимает эту должность.
Из вышеуказанной информации можно сделать единственный вывод:
A. Существуют отдельные примеры того, как полномочия руководителя в значительной степени зависят от его
личностных характеристик.
B. Все руководители (менеджеры), у которых в подчинении находятся работники, имеют определенные
полномочия.
C. Если лицо более не имеет полномочий, это означает, что он (или она) недавно освободил(а) руководящую
должность, на которой у него в подчинении находились сотрудники.
D. Лицо, обладающее полномочиями, зачастую не занимает руководящую (менеджерскую) должность, которая
предполагает управление деятельностью других работников.
По мнению международной Организации экономического сотрудничества и развития OECD экономика Казахстана за последние несколько десятилетий через длительный период устойчивого роста с уверенным повышением величины валового внутреннего продукта на душу населения. Это улучшению социоэкономических условий жизни граждан страны, снизило уровень бедности и повысило рыночную активность. Основным локомотивом развития страны стал масштабный экспорт минеральных и энергетических ресурсов. Благодаря ему до падения цен на нефть в 2014 году экономика Казахстана имела положительный баланс внешней торговли[6].
Такая зависимость страны от внешнего спроса на нефть, газ и природные ископаемые рассматривается в средне и долго перспективе как потенциальная угроза и препятствие для развития её научно-технического и инновационного потенциала. Из-за низкого уровня диверсификации экономики значительная масса рабочей силы в Казахстане всё ещё заняты в сельском хозяйстве. Одним из достижения экономической диверсификации считается переключение национальной индустрии на производство товаров с высокой прибавочной стоимостью. Как предполагается правительством страны, это позволит увеличить производительность труд
Объяснение:
Из холодных блюд и закусок широкой популярностью пользуются ветчина с гарниром, мясное ассорти, жареное и отварное мясо, поросенок с хреном и заливной, домашняя птица, фаршированная под майонезом, мясо и домашняя птица заливная, студень говяжий или свиной и др. Например, ассортимент банкетных холодных блюд: "Валованы с икрой лососевой", "Яйцо с икрой лососевой", "Ассорти рыбное" (осетрина г/к, балык х/к, семга с/с), "Ассорти мясное" (шейка в/к, говядина с/к, колбаса с/к, рулет "Янтарный", рулетики из ветчины с сыром), "Деревенский разносол" (капуста квашенная, огурчики маринованные, помидоры "Черри", чеснок маринованный, перец маринованный, маслины, зелень), "Язык заливной", "Осетрина заливная", "Заливное из дичи", "Рулет куриный", "Сельдь с луком и картофелем", "Горбуша в тесте жаренная", "Галантин" курица фаршированная, "Мясо заливное", "Студень с горчицей", "Рулет из вырезки", "Корзиночки с ветчиной", "Рулет из курицы с грибами", "Крабы под майонезом", "Холодная отврная индейка" и т.д.
Объяснение: