В
Все
Б
Биология
Б
Беларуская мова
У
Українська мова
А
Алгебра
Р
Русский язык
О
ОБЖ
И
История
Ф
Физика
Қ
Қазақ тiлi
О
Окружающий мир
Э
Экономика
Н
Немецкий язык
Х
Химия
П
Право
П
Психология
Д
Другие предметы
Л
Литература
Г
География
Ф
Французский язык
М
Математика
М
Музыка
А
Английский язык
М
МХК
У
Українська література
И
Информатика
О
Обществознание
Г
Геометрия
Tusya007
Tusya007
24.09.2022 21:47 •  Другие предметы

Процесс закупок может оказывать значительное влияние на общую прибыль организации. Однако успешность отдела закупок зависит от компетентности закупщиков и менеджера по закупкам, который применяет систематические подходы и использует передовые технологии. Если рентабельность организации находится под
угрозой, эффективность и умения отдела закупок могут повлиять на результат работы организации – с прибылью
или в убыток. Как таковой, отдел закупок несет значительную долю ответственности за прибыльность
организации, и, если организация стремится получить прибыль, ей необходимо будет приложить усилия, чтобы
привлечь и квалифицированных закупщиков и найти грамотного и умного менеджера по закупкам.
Из вышеуказанной информации можно сделать единственный вывод:
A. Если прибыли организации ничего не угрожает, то эффективность отдела закупок никоим образом не
влияет на то, с прибылью или в убыток работает организация.
B. Существует как минимум несколько отделов закупки, которые не несут ответственности за значительную
часть прибыли организации.
C. Отдел, не связанный с закупками, не несет значительную долю ответственности за прибыльность
организации.
D. Организация, прибыльность которой находится в критической ситуации, может зависеть от эффективности и
умений своего отдела закупок для определения того, как она работает – с прибылью или в убыток.

Показать ответ
Ответ:
Robincona
Robincona
22.03.2021 23:10

ответ: A.

Объяснение: когда ничего не угрожает эффективность не влияет.

0,0(0 оценок)
Популярные вопросы: Другие предметы
Полный доступ
Позволит учиться лучше и быстрее. Неограниченный доступ к базе и ответам от экспертов и ai-bota Оформи подписку
logo
Начни делиться знаниями
Вход Регистрация
Что ты хочешь узнать?
Спроси ai-бота