без вас я не справлюсь!
нужно ответить на вопросы и теме"конфликт"
1.отношение и конфликт?
2.как определить причины конфликта в самом себе и у других людей ?
3.эмоциональные условия конфликта ?
4.что делать в конфликтной ситуации?
5.причины разрешения конфликта ?
6.пути выхода из конфликта?
Композитор Людвиг ван Бетховен. Родился в небольшом городке Бонно. Рос в музыкальной семье. В восемь лет Бетховен дал свой первый концерт в городе Кёльне. В 1782 году Людвиг встретился Христианом Нефе. Нефе - прекрасный педагог, органист - распознал в мальчике музыканта. Трагедией в жизни Бетховена стала его глухота, но даже эта большая существенная жизненная проблема не помешала композитору творить дальше. Известны его слова: "Я схвачу судьбу за глотку и не позволю, чтобы она сокрушила меня".Появляется на свет много замечательных произведений: "Эгмонт", "Корилан", "Аппассионата" и героическая опера "Фиделио". Бетховен был знаком с Моцартом и Гайдном. Последнее произведение которое написал Бетховен была Девятая симфония.
Основные произведения: 19 опер, Реквием, 50 симфоний, 27 концертов для фортепиано с оркестром, 5 концертов для скрипки с оркестром, 27 струнных квартетов, 9 струнных квинтетов, 43 сонаты для скрипки и фортепиано, 17 сонат для фортепиано и фантазии, вариации, рондо, менуэты для фортепиано.
Подробнее - на -
Объяснение:
ответ:Термин «управление проектами» с каждым годом все больше входит в моду, при этом зачастую в него вкладывается абсолютно разный смысл. Между тем если говорить о профессиональном управлении проектами, то речь должна идти прежде всего о технологиях реализации проектов. Сюда входят во управления сроками, деньгами, рисками, подрядчиками, поставками, границами, а также человеческими ресурсами и коммуникациями проекта. Квалифицированное управление проектом требует от менеджера глубоких профессиональных знаний и опыта.
Во многих развитых странах руководитель проектами - это профессия, и проект не может быть начат, если его не возглавит сертифицированный специалист с соответствующим опытом. К сожалению, в России подобный подход применяется далеко не всегда. Зачастую «у руля» становятся менеджеры, обладающие лишь поверхностными знаниями инструментов и методов и не имеющие опыта реализации проектов, что ведет к срыву сроков, превышению бюджета, а иногда сводит на нет вероятность успешного завершения проекта в целом
Объяснение: