Установіть відповідності між біогенним елементом та його біологічним значенням
1 йод а у складі тироксину
2 цинк б у складі інсуліну
3 кальцій в зсідання крові
4магній. г у складі хлорофілу

Животные, как и все другие живые организмы, имеют клеточное строение, питаются, дышат, растут и развиваются, размножаются, умирают. В отличие от других организмов они, как правило, питаются твердой пищей, содержащей готовые органические вещества, и у них развиты различные при к ее захвату, удержанию, измельчению и перевариванию. Почти все животные имеют органы передвижения (плавники, ласты, ноги, крылья активному поиску пищи, укрытию от врагов и непогоды и пр. У большинства животных заметно различаются передний и задний концы тела, брюшная и спинная стороны, левая и правая стороны тела. На переднем (поступательном) конце тела находятся рот, основные органы чувств (зрения, слуха, обоняния, вкуса, осязания), органы защиты или нападения. Мысленно через тело таких животных можно провести только одну плоскость, делящую его на две зеркально одинаковые половины. Такая симметрия тела называется двусторонней, или двубоковой. Она позволяет животным двигаться прямолинейно, сохраняя равновесие, с одинаковой легкостью поворачиваться вправо и влево.

Зовнішнє середовище є джерелом, що живить організацію ресурсами, необхідними для підтримки її внутрішнього потенціалу на належному рівні. знаходиться в стані Організація постійного обміну із зовнішнього забезпечуючи, тим середовищем самим собі можливість ресурси. Але зовнішній виживання середовища не безмежні. І на них претендують багато інших організації, що знаходяться у цій же Тому. завжди середовищі існує можливість того, що організація не зможе одержати потрібні ресурси з середовища Це. зовнішньої може послабити її потенціал і багатьом до негативних призвести для організації наслідків. стратегическо управління Задачаго складається в забезпеченні такої організації з середовищем взаємодії, яке дозволяло б їй підтримувати її поуровне на необхідному, тенциал для досягнення її цілей, і самим давало тим б їй можливість виживати в довгостроковій спективепер.

Для того щоб визначити стратегію поведінки провести і організації цю стратегію в керівництво, життя повинно мати поглиблене тільки не уявлення про внутрішню середовищі організації, її потенціал і тенденції розвитку, але і про зовнішній тенденції, середовище її разместе і розвитку, займаному у ній. організацією зовнішнє цьому оточення вивчається першу стратегічним управлінням у чергу для того, загрози щоб розкрити ті можливості, які організація тыватьучи повинна при визначенні своїх цілей і при їх досягненні.

Первісна зовнішнє середовище організації розглядалася як задані умови діяльності, непідконтрольні керівництву. В даний час пріоритетним є точка зору про те, що для того, щоб вижити і розвиватися у сучасних умовах будь-яка організація повинна не тільки пристосовуватися до зовнішнього середовища шляхом адаптації своєї внутрішньої структури і поведінки на ринку, але і активно формувати зовнішні умови своєї діяльності, постійно виявляючи в зовнішньому середовищі загрози та потенційні можливості. Це положення лягло в основу стратегічного управління, використовуваного передовими фірмами в умовах високої невизначеності зовнішнього середовища.