Перевод текста, не нужно использовать переводчики. заранее . why do people work? to make money, of course. however, nothing in economics is ever that simple. the economist will ask a further question: how much are people prepared to work? the answer to this question is much more complex. finding the right balance between work time and leisure time is one of the trade-offs we have to make in life. the balance each person chooses depends on a number of things. first of all. there are natural limits. there are only 24 hours in a day, and we can't spend all of them working. most people need eight hours sleep. that brings the number of hours we can spend on work or leisure down to l6. none of us are robots, so we all need some time to rest and switch off from work. this also brings down the possible number of working hours.then, of course, money plays a role. the way money influences working hours, though, is quite complicated. it can be separated into two effects: the income effect and the substitution effect. the income effect works like this: people's time is a resource. it they give up that resource for work, they need compensation. this is usually in the form of a wage for hours worked. the more compensation they gel for each hour worked, the less they will need to work people with higher rates of pay (wages) can afford to have more leisure time than people on lower rales of pay. so far, so good. however, are people happy just silling at home and enjoying themselver? it depends on what they'll lose. in other words, it depends on theopportunity cost of not working. as the hourly rate for work increases, the cost of not working also increases. this means that as the wage rale increases, people want to work more hours. this is called the substitution effect. but the substitution effect also has a limit. eventually, people will not work more hours, no matter how good the compensation is. a good wage rate clearly attracts more workers. and encourages them to work longer hours. however, the strength of this relationship depends on how еlastic the labour supply is. sometimes it is difficult for companies to find a certain kind of worker. perhaps there are not many people with the necessary skills. or perhaps the company is in a place where there are not many available workers. in these situations, even if employers double the wage rate, they will only attract a small number of extra workers. the labour supply is ineclastie. in the opposite situation, when it is easy for companies to find workers, the labour supply becomes еlastic.
Прежде всего, есть естественные ограничения. У нас есть только 24 часа в сутках, и мы не можем провести всё это время, работая. Большинство людей нужны восемь часов сна. Это уже сокращает количество часов, которые мы можем потратить на работу или отдых, до 16. Мы - не роботы, поэтому нам нужно время, чтобы отдыхнуть и отвлечься от работы. Это тоже уменьшает доступное количество рабочих часов. Далее, конечно же, играют роль деньги. Влияние денег на часы работы, однако, является достаточно сложным. Это влияние можно разделить на две эффекта: эффект дохода и эффект замещения.Эффект дохода - как это работает? Личное время - это ресурс. Если человек даёт этот ресурс для работы, он должен получить за него компенсацию, как правило, в виде заработной платы за отработанное время. Чем больше такой компенсации человек получает за каждый час работы, тем меньше он вынужден работать. Люди с более высокими ставками заработной платы, могут позволить себе иметь больше свободного времени, чем люди с более низкими ставками.
Итак, вроде всё хорошо. Тем не менее, будут ли счастливы люди только от того, что могут сидеть дома и отдыхать? Это зависит от того, что они потеряют. Другими словами, это зависит от стоимости возможности не работать. Насколько почасовая ставки за работу увеличивается, настолько увеличивается стоимость возможности не работать. Это означает, что при увеличении заработной платы увеличивается желание людей работать больше часов. Это называется эффект замещения. Но эффект замещения имеет предел. В конце концов, люди не станут работать больше часов, независимо от того, насколько велика компенсация за их труд.Хорошая заработная плата явно привлекает больше работников и поощряет их работать дольше.
Тем не менее, сила этой взаимосвязи зависит от того, насколько гибким, эластичным является предложение труда. Иногда компаниям трудно найти работника определенного вида. Возможно, не так много людей с необходимыми навыками. Или, возможно, компания находится в месте, где нет большого выбора доступных рабочих. В таких ситуациях, даже если работодатели удвоят ставку заработной платы, они смогут привлечь только незначительное количество дополнительных рабочих - то есть предложение рабочей силы неэластично. В противоположной ситуации, когда компания легко может найти работников, предложение рабочей силы становится эластичным.