Когда Чарльз Мюрхед, британский предприниматель, собирал деньги несколько лет назад для своей первой компании, фирмы по разработке программного обеспечения, он попытался в тщетности2, чтобы получить венчурный капитал от фирм Silicon Valey. "Зачем мешать инвестировать в Европу, когда слишком много у нас на пороге?” Ему говорили снова и снова. Muirhead, который с тех пор взял компанию общественности и начал два других, сказал, что он сомневается, что он будет иметь ту же проблему сегодня. Теперь, когда американские венчурные компании столкнулись с большим количеством неудач с интернет-компаниями, многие из них ищут возможности за рубежом. Все чаще они обращаются к Европе, которую считают слаборазвитым рынком, избежавшим худшего интернет-бума и бюста. Американские фирмы привлекаются потенциалом беспроводных технологий, большим количеством непримененных предпринимателей, таких как Muirhead и более легкими государственными регуляторами5. И кажется, что будет комната для того чтобы вырасти. По сравнению с США, объем венчурного капитала в Европе составляет tiny6. Несмотря на то, что рынок в Соединенных Штатах более зрелы7, он все еще растет быстрее. В течение двух лет сумма денежных средств, привлеченных существует более tripled8, по сравнению с двух-fold9 рост в Европе. Фонды США 35 миллиардов долларов венчурного капитала для инвестирования – три раза больше, чем европейские фирмы. Но в то время как объем венчурного капитала продолжил падать до конца первого квартала 2001 года, есть признаки того, что европейские инвесторы являются faring10 лучше, чем их американские контрпарты11. Европейский рынок не так завышен, поэтому падение будет менее серьезным и болезненным. В Европе рынки акций оставались более дружелюбными к новым эмиссиям, чем американские фондовые рынки, обеспечивая важные средства для компаний венчурного капитала для окупаемости неудачных инвестиций. В первом квартале 2001 года 39 компаний в Европе, общей стоимостью 8,9 миллиарда долларов, сообщает Инсайдер "Торнадо", голландской компании, которая отслеживает венчурных инвестиций в Европе. Хотя это число резко сократилось по сравнению с 146 первоначальными публичными предложениями в тот же период год назад, оно превышает 18 компаний, которые стали публичными в Соединенных Штатах в первом квартале 2001 года.US VENTURE CAPITAL1 EYES EUROPE
When Charles Muirhead, a British entrepreneur, was raising money several years ago for his first company, a software development firm, he tried in vain2 to get venture capital from firms of Silicon Valey. “Why bother investing in Europe when there’s too much on our own doorstep?” he was told over and over again.
Muirhead, who has since taken the company public and started two others, said he doubts he would have the same problem today.
Now that US venture firms have had so many failures with Internet companies, many of them are seeking opportunities abroad. Increasingly3, they are turning to Europe, which they consider underdeveloped market that has avoided the worst of the Internet boom and bust.
US firms are drawn by the potential of wireless technologies, a great number of untapped4 entrepreneurs like Muirhead and easier government regulations5.
And there appears to be room to grow. Compared with the United States, the amount of venture capital in Europe is tiny6. Even though the market in the United States is more mature7, it is still growing faster. In the period of two years the amount of money raised there has more than tripled8, compared with a two-fold9 increase in Europe. US funds have $35 billion of venture capital to invest – three times as much as European firms.
But while the amount of venture capital has continued to fall through the first quarter of 2001, there are signs that European investors are faring10 better than their US counterparts11. The European market is not so inflated, so the fall will be less serious and painful.
Equity markets12 in Europe have remained friendlier to new issues than American stock markets, providing an important means for venture capital firms to recoup13 unsuccessful investments. In the first quarter of 2001, 39 companies went public in Europe, for a total value of $8,9 billion, according to Tornado Insider, a Dutch company that tracks venture-capital investment across Europe. Though that number is down sharply from the 146 initial public offerings in the same period a year ago, it exceeds the 18 companies that went public in the United States in the first quarter of 2001.
Let me tell you a few words about the children and parents. In fact, it's difficult for me to say who to be more difficult, a teenager or a parent, because both parents and teenagers have annoying habits.Sometimes teenagers have a feeling that no one understands and no one even tries to understand them. A lot of things annoying parents did. My dad said that all teens are not lazy except me. And my mother used to often compare me to her friend's daughter, who finished school with a gold medal. I did not know this girl, but because of my mother's words, I thought this girl was my enemy.You come after a hard day at school and your parents try to talk to you when you want to be alone. Teenagers are always somewhere in a hurry, they really have a lot to do, and parents stop them and force them to do the cleaning. You just want to say: "Mom, I'm the only child in the family, I have to be groomed and cherished, and then suddenly I die from cleaning. Then you will not have grandchildren. "Be that as it may, some teenagers also have irritating habits. Many parents complain that their children spend most of the day at the computer, playing games. Some parents found the period of the "Great teen depression" when their child did not eat anything, did not communicate with anyone and lay on the bed listening to Westlife. In the song Total Eclipse of the heart there is a line "Turn around, every now and then I get a little bit nervous. That the best of all the years have gone by. " At the age of 15 many teenagers feel old worried because of this. Young people often worry about trifles, because of this their parents feel even worse. I'm constantly alerted to the phone. Because of this, my phone is in silent mode and I can not hear when my mother or grandmother calls me. I understand, this also disappoints them.My mother very often washes the floors, puts the items in the closet. I think she's a perfectionist. As for me, I'm a lazy perfectionist. I'm killing the mess in the apartment, but I'm too lazy to start cleaning up. I sit and suffer.In fact there is a housework that I like and do not like to do. For some reason I like to wash dishes and go shopping. Also I do not mind of making lunch. But I hate to iron clothes and wash floors.My grandfather has several songbirds. They live in cages. I like to change their water when it fades. I also remove the husks from the seeds.That's all I wanted to say.
Когда Чарльз Мюрхед, британский предприниматель, собирал деньги несколько лет назад для своей первой компании, фирмы по разработке программного обеспечения, он попытался в тщетности2, чтобы получить венчурный капитал от фирм Silicon Valey. "Зачем мешать инвестировать в Европу, когда слишком много у нас на пороге?” Ему говорили снова и снова.
Muirhead, который с тех пор взял компанию общественности и начал два других, сказал, что он сомневается, что он будет иметь ту же проблему сегодня.
Теперь, когда американские венчурные компании столкнулись с большим количеством неудач с интернет-компаниями, многие из них ищут возможности за рубежом. Все чаще они обращаются к Европе, которую считают слаборазвитым рынком, избежавшим худшего интернет-бума и бюста.
Американские фирмы привлекаются потенциалом беспроводных технологий, большим количеством непримененных предпринимателей, таких как Muirhead и более легкими государственными регуляторами5.
И кажется, что будет комната для того чтобы вырасти. По сравнению с США, объем венчурного капитала в Европе составляет tiny6. Несмотря на то, что рынок в Соединенных Штатах более зрелы7, он все еще растет быстрее. В течение двух лет сумма денежных средств, привлеченных существует более tripled8, по сравнению с двух-fold9 рост в Европе. Фонды США 35 миллиардов долларов венчурного капитала для инвестирования – три раза больше, чем европейские фирмы.
Но в то время как объем венчурного капитала продолжил падать до конца первого квартала 2001 года, есть признаки того, что европейские инвесторы являются faring10 лучше, чем их американские контрпарты11. Европейский рынок не так завышен, поэтому падение будет менее серьезным и болезненным.
В Европе рынки акций оставались более дружелюбными к новым эмиссиям, чем американские фондовые рынки, обеспечивая важные средства для компаний венчурного капитала для окупаемости неудачных инвестиций. В первом квартале 2001 года 39 компаний в Европе, общей стоимостью 8,9 миллиарда долларов, сообщает Инсайдер "Торнадо", голландской компании, которая отслеживает венчурных инвестиций в Европе. Хотя это число резко сократилось по сравнению с 146 первоначальными публичными предложениями в тот же период год назад, оно превышает 18 компаний, которые стали публичными в Соединенных Штатах в первом квартале 2001 года.US VENTURE CAPITAL1 EYES EUROPE
When Charles Muirhead, a British entrepreneur, was raising money several years ago for his first company, a software development firm, he tried in vain2 to get venture capital from firms of Silicon Valey. “Why bother investing in Europe when there’s too much on our own doorstep?” he was told over and over again.
Muirhead, who has since taken the company public and started two others, said he doubts he would have the same problem today.
Now that US venture firms have had so many failures with Internet companies, many of them are seeking opportunities abroad. Increasingly3, they are turning to Europe, which they consider underdeveloped market that has avoided the worst of the Internet boom and bust.
US firms are drawn by the potential of wireless technologies, a great number of untapped4 entrepreneurs like Muirhead and easier government regulations5.
And there appears to be room to grow. Compared with the United States, the amount of venture capital in Europe is tiny6. Even though the market in the United States is more mature7, it is still growing faster. In the period of two years the amount of money raised there has more than tripled8, compared with a two-fold9 increase in Europe. US funds have $35 billion of venture capital to invest – three times as much as European firms.
But while the amount of venture capital has continued to fall through the first quarter of 2001, there are signs that European investors are faring10 better than their US counterparts11. The European market is not so inflated, so the fall will be less serious and painful.
Equity markets12 in Europe have remained friendlier to new issues than American stock markets, providing an important means for venture capital firms to recoup13 unsuccessful investments. In the first quarter of 2001, 39 companies went public in Europe, for a total value of $8,9 billion, according to Tornado Insider, a Dutch company that tracks venture-capital investment across Europe. Though that number is down sharply from the 146 initial public offerings in the same period a year ago, it exceeds the 18 companies that went public in the United States in the first quarter of 2001.